Profil Pengusaha Christie Tjong
Bayangkan berbisnis sembari mengurus anak, apalagi startup. Christie Tjong mengakui sendiri bahwa mendirikan startup berat. Selain masalah gender juga permasalah sifat startup. Wajib buat memperlakukan startup layaknya anak sendiri.
Pengusaha wanita sekaligus ibu dua anak. Christie harus ditimpali mengurus startup bak anaknya. Apalagi faktanya menurut riset Crunchbase, bahwa cuma 3% pendiri startup baru wanita, akan berhasil buat menggalang dana investor.
Berbisnis Startup
Persentasi begitu kecil namun kesuksesnya meraih pendanaan Seri- B. Di Desember 2020, kucuran dana mengalir $18 juta termasuk dari Temasek Holding, lewat Pabvilion Capital bahkan ketika masih di masa pandemi Covid 19.
Berbisnis sembari mengurun anak, Christie juga dihadapkan keterbatasan modal dulu. “Membesarkan startup itu hampir mirip menyuapi balita, harus diawasi tiap menitnya,” tuturnya.
Namun ia mampu membuktikan membesarkan high- growth startup. Christie pendiri Travelio, yakni startup penyewaan apartemen memegang 5000 kontrak menejemen ekslusif, dimana total asetnya capai $350 juta.
Keterbatasan startup awal ialah ketersediaan infrastruktur korporasi. Makanya pendiri akan siap- sedia mengurusi banyak tugas perusahaan. Peran merangkap Christie bahkan sampai setara lima orang. Ia bercerita kepada nova.grid.id, bahwasanya berat menjalankan bisnis startup ini.
Dia ditumpuki beban banyak pekerjaan. Termasuk masalah penggalangan dana. Begitu uangnya ada, maka Christie harus segera membangun infrastruktur korporasi, membagi- bagikan porsi tugas untuk memenuhi target investor.
Para founder diwajibkan makin proaktif mengurusi lini bisnis, layanan, produk, maupun infrastruktur baru untuk scale up. Proses menaikan kualitas perusahaan atau scale up tidak cuma satu, melainkan dua, tiga, dan seterusnya cepat- cepat.
Pendanaan itu merupakan suatu beban baru pendiri. Ibu dari anak 1 dan 4 tahun, yang memiliki peran sebagai COO, atau Chief Operating Officer sekaligus ibu rumah tangga. “Dulu saya sempat mengira jika saya fokus ke salah satunya, yang lainnya pasti terabaikan,” ucapnya.
Namun ia meyakinkan sendiri selama fokus ketiganya, tidak. Dia meyakini mampu menjalankan tiga peran sekaligus. “…kata terabaikan itu tidak akan muncul ketika saya mendedikasikan diri saya ke ketiganya, yang hanya bisa dicapai jika saya bisa mengatur waktu dengan baik,” lanjut Christie.
Keterbatasan memaksanya efisien membagi waktu. Manajemen waktu berarti ia mengerti tiap peran. Ia harus semakin gesit mengambil keputusan. Pola pikir tersebut membentuk konsep “speed- outweigh perfection”.
Oh ya, Travelio juga termasuk bisnis terpapar pandemi, maka pekerjaan Christie berlipat ganda selain menjadi ibu rumah tangga. Pengusaha diwajibkan memberikan perhatian ekstra. Prinsipnya cepat menyadari kegagalan, kesalahan, lakukan efisiensi, dan menindak lanjuti.
Ia menekankan kemampuan beradaptasi dan belajar hal baru. Dua kunci prinsipal dilakukan dan telah tertanam lama di perusahaan Travelio.
Bulan Mei 2020, Traviliomart diluncurkan, dimana menyediakan produk segar dan FMCG dari para pertanian, produsen, dan importir. Lini bisnisnya guna memenuhi kebutuhan penyewa apartemen, dan sekaligus semua orang Jakarta tanpa keluar rumah.
